Cultuurverandering: wanneer gedrag niet vanzelf mee verandert

Merk je dat de cultuur in je organisatie niet helemaal past bij wat jullie willen uitstralen? Dat mensen vooral doen wat veilig voelt, spanning wordt vermeden of feedback uitblijft? Veel organisaties willen een open en veilige werkomgeving, maar lopen vast zodra gedrag niet vanzelf verandert.

Dan wordt duidelijk: cultuurverandering vraagt om meer dan beleid of een workshop, het vraagt om oefening, bewustwording en volhouden.

Cultuurverandering is vaak nodig bij processen zoals:

  • het versterken van een aanspreekcultuur
  • het verbeteren van samenwerking tussen teams of afdelingen
  • het bevorderen van sociale veiligheid
  • het vergroten van eigenaarschap bij medewerkers
  • het moderniseren van leiderschap en besluitvorming
  • het verkleinen van afstand tussen management en werkvloer
  • het duurzaam verankeren van diversiteit en inclusie

Merk je dat de cultuur in je organisatie niet helemaal past bij wat jullie willen uitstralen? Dat mensen vooral doen wat veilig voelt, spanning wordt vermeden of feedback uitblijft? Veel organisaties willen een open en veilige werkomgeving, maar lopen vast zodra gedrag niet vanzelf verandert.

Cultuurverandering utrecht amsterdam apeldoorn den haag rotterdam Evita Lammes

Even sparren over cultuurverandering?

De oplossing: samen bouwen aan een cultuur die werkt

Cultuurverandering utrecht amsterdam apeldoorn den haag rotterdam Evita Lammes

Bij Studio Samen begeleiden we organisaties die echt werk willen maken van hun cultuur. We gaan niet uit van abstracte idealen, maar van wat er leeft. We kijken niet alleen naar wat mensen doen, maar vooral naar waarom ze doen wat ze doen. Onze begeleiding richt zich op drie lagen:

Leiderschap

We helpen leidinggevenden spanning herkennen en dragen, zodat zij voorbeeldgedrag kunnen tonen.

Leiderschap

We helpen leidinggevenden spanning herkennen en dragen, zodat zij voorbeeldgedrag kunnen tonen.

Leiderschap

We helpen leidinggevenden spanning herkennen en dragen, zodat zij voorbeeldgedrag kunnen tonen.

Zo ontstaat cultuurverandering die niet van bovenaf wordt opgelegd, maar van binnenuit gedragen wordt.

Cultuurverandering met Evita Lammes

Consultancy voor integriteit

Evita onderzoekt wat er speelt binnen de organisatie door in gesprek te gaan met teams, HR, leidinggevenden en directie en zij:

  • brengt knelpunten in beleid, gedrag en meldstructuren in kaart
  • vertaalt bevindingen naar concrete verbeterpunten
  • begeleidt sessies met HR en MT om integriteit te versterken
  • helpt organisaties om systemen, gedragscode en werkwijzen te verduidelijken

Het resultaat is een gedragen, praktisch integriteitsbeleid dat aansluit op wat medewerkers daadwerkelijk nodig hebben.

Investering:
900 euro per deelnemer
Minimum: 5 deelnemers

Workshop Waar ligt de grens?

In deze interactieve workshop onderzoekt Evita samen met teams:

  • wat zij zelf als grensoverschrijdend gedrag ervaren
  • waar individuele en groepsgrenzen liggen
  • hoe verschillen in interpretatie kunnen ontstaan
  • hoe het team hierover duidelijke en veilige afspraken kan maken

Daarnaast geeft Evita uitleg over:

  • de definitie van grensoverschrijdend gedrag volgens de Arbowet
  • integriteit vanuit compliance-perspectief

Investering:
900 euro per deelnemer
Minimum: 5 deelnemers

Train-de-trainer aanspreekcultuur 

Zonder manier om elkaar op het nieuwe gewenste gedrag aan te spreken, gaat verandering niet slagen. Voor organisaties die interne ambassadeurs willen opleiden, biedt Evita een driedaags train-de-trainertraject.

Opbouw:

  • Dag 1–2: inhoud, werkvormen, gespreksvoering, oefening met casuïstiek
  • Dag 3: terugkomdag met verdieping, reflectie en bijsturing

Deelnemers leren om de workshop Waar ligt de grens? zelf te geven binnen de organisatie.

Investering:
900 euro per deelnemer
Minimum: 5 deelnemers

Wat anderen zeggen over Evita

Resultaten van cultuurverandering

De uitkomsten van cultuurverandering hangen sterk af van waarop je de verandering inzet — bijvoorbeeld openheid, feedbackcultuur, effectiviteit, aanspreekcultuur of samenwerking.

De organisatie ervaart na traject met Evita Lammes

  • Minder spanning en ruis binnen teams
  • Meer vertrouwen en open communicatie
  • Leidinggevenden die ruimte geven én richting houden
  • Medewerkers die eigenaarschap tonen en zich meer verbonden voelen
  • Afname van verzuim en verloop
  • Grotere effectiviteit, werkplezier en duurzame resultaten

Zo wordt de gewenste cultuur niet iets wat in een beleidsplan staat, maar voelbaar in het dagelijks werk.

Cultuurverandering utrecht amsterdam apeldoorn den haag rotterdam Evita Lammes

Over Evita Lammes

 

Evita Lammes is oprichter van Studio Samen en zet zich met passie in om organisaties te helpen grenzen te stellen en een aanspreekcultuur te creëren. Evita bracht het boek Waar ligt de grens? Uit in najaar 2025. De eerste editie verkocht binnen dat jaar uit en het werd genomineerd voor managementboek van het jaar. Haar tweede boek in samenwerking met verpleegkundige Rianne van Gerven over grenzen in de zorg verschijnt in najaar 2026.

Evita krijgt elke groep mensen in een verbindend gesprek over hun verschillen in grenzen. Van timmerlieden tot vermogensbeheerders tot neurowetenschappers. Ze is praktiserend vertrouwenspersoon en verschijnt regelmatig in de media over thema’s als sociale veiligheid, PSA (psychologisch en seksueel grensoverschrijdend gedrag) en integriteit.