Teamcultuur: wat er gebeurt wanneer niemand kijkt
Teamcultuur bepaalt hoe mensen samenwerken, met elkaar omgaan en omgaan met spanning. Het is de manier waarop teamleden met elkaar praten als de leidinggevende de ruimte uitloopt. Een gezonde teamcultuur ontstaat niet vanzelf: ze wordt gevormd door gewoontes, ongeschreven regels, verschillen tussen mensen en hoe er wordt omgegaan met spanning, fouten en verwachtingen. Wanneer teamcultuur gewoon ontstaat zonder dat er bewust keuzes over worden gemaakt, heb je kans op problemen.
Problemen in de teamcultuur kun je herkennen aan:
- een oude garde die de nieuwe garde afschrikt (mogelijk met generatieverschillen).
- oude irritaties of conflicten die blijven doorsudderen.
- feedback wordt als aanval gezien en persoonlijk genomen.
- gebrek aan accountability: niemand komt erop terug als een afspraak niet wordt nagekomen.
- openlijk spreken over ontslag nemen of ergens anders solliciteren.
De teamcultuur bepaalt niet alleen hoe leuk iemand het heeft op het werk, maar ook hoeveel resultaten ze gerealiseerd krijgen. Een high performance team kan wonderen verrichten, maar een team met een negatieve cultuur kan een hele afdeling of organisatie naar beneden trekken.
Welke verandering zoek je binnen jouw teamcultuur?
Agressie in de zorg
In de zorg kreeg in 89% van de medewerkers in 2025 te maken met agressie. Er is veel meer mogelijk om te begrenzen dan medewerkers denken.
Ontdek hoe je agressie tegengaat>
Communicatie in teams
Loopt het niet zo soepel in jouw team? Grote kans dat dit komt door de communicatie. Ontdek hoe je gesprekken kunt openen die gevoerd moeten worden.
Tools voor communicatie>
Feedback binnen teams
Wordt er bij jullie geen feedback gegeven omdat men bang is om elkaar te kwetsen? Of gaat het er juist nogal hard aan toe? Dat kan makkelijk beter!
Open het gesprek>
Grensoverschrijdend gedrag
Binnen het team gaan er mensen over de grens. Is het echt grensoverschrijdend of voelt men zich vooral onveilig? Leer hoe je het gesprek kunt starten.
Voorkomen van grensoverschrijding>
Integriteit
Zeggen wat je doet en doen wat je zegt. Dat is de meest simpele definitie van integriteit. Maar compliance vindt er ook iets van. Hoe doe je het in de praktijk?
Praktische integriteit>
Psychologische veiligheid
De ervaren veiligheid van medewerkers is belangrijk. Maar wat is onveilig en wat is ongemakkelijk? Ontdek praktische stappen die je kunt nemen.
Praktische psychologische veiligheid>
Teamcoaching
Er is in het team iets gebeurd wat de samenwerking nu even heel moeilijk maakt. Met teamcoaching help ik jullie om de gesprekken te voeren die nodig zijn.
Werkgeluk
Smoothies, een voetbaltafel en yoga onder werktijd? Nah, werkgeluk gaat verder dan dat. Wanneer neemt het af en hoe bouw je het weer op?
Teamcultuur veranderen start met normen bespreken
Om teamcultuur te kunnen veranderen, is het belangrijk om eerst bespreekbaar te maken wat deze is. Eerlijk zijn over het gedrag en er in de onderstroom speelt. In Deep Democracy noemt Myrna Lewis dit 'vissen'. Elke keer als een kleine irritatie niet wordt uitgesproken, wordt dit een vis. Als deze vis lang onderwater, dus onbesproken, blijft, wordt deze steeds groter. Totdat er enorme haaien onder de oppervlakte zitten. Ze raadt aan regelmatig de kleine zaken bespreekbaar te maken.
Bespreken wat de teamcultuur is en hoe dit afwijkt van wat jullie zouden willen, kun je zelf doen. De uitdaging daarin is dat de meest dominante persoon of groep het proces overneemt en er niets veranderd. Een externe facilitator kan hierin helpen. Evita maakt zichtbaar wat er in teams gebeurt: in gedrag, dynamiek en interactie. Ze zorgt voor taal, inzicht en ruimte om te onderzoeken wat er onder de oppervlakte speelt. Van daaruit begeleidt ze teams in het doorbreken van patronen en het opstellen van nieuwe, werkbare gewoontes. Ze komt niet vertellen wat goed en fout is, maar haalt op uit de groep wat er nodig is.
Teamcultuur met Evita Lammes
Interventiedag team
Dit is een intensieve dag voor teams waar urgent een verandering in de cultuur nodig is. Er is bijvoorbeeld een conflict geweest. Evita werkt met het team aan:
- duidelijkheid over afspraken en werkstijlen
- het herstellen van vertrouwen
- het normaliseren van lastige gesprekken
- het versterken van gezamenlijke doelen
Evita gebruikt werkvormen die veiligheid, inzicht en daadkracht combineren.
Investering:
2.500 op basis van een volledige dag inhouse
Training 'Waar ligt de grens?'
In deze training neemt Evita een team, afdeling of volledige organisatie mee om te ontdekken waar de grenzen liggen. Ja, er is een gedragscode, maar hoe zit het in de praktijk? We spreken uit wat normaal onbenoemd blijft. Met ruimte voor humor! Medewerkers:
- leren wat 'grensoverschrijdend' volgens de wet betekent
- ontdekken het 6G-model om het gesprek voorbij 'ik voel me onveilig' te voeren
- oefenen met gedrag in casussen en opdrachten
Investering:
1.500 op basis van een workshop van een dagdeel
Ambassadeurs opleiden
De meest aanstekelijke manier om een cultuur te veranderen, zijn mensen die veel invloed hebben binnen de organisatie. In een driedaags traject leidt Evita ambassadeurs op. Hoe kunnen zij een voorbeeldrol nemen en anderen aanspreken zonder zich een politieagent te voelen?
- Dag 1: Cultuur verkennen: waar staan we en waar willen we naartoe?
- Dag 2: Active bystandership: hoe draag je bij op jouw manier?
- Dag 3: terugkomdag met casussen en intervisie
Investering:
900 per deelnemer. Minstens 5 deelnemers
Wat anderen zeggen over Evita
De workshop van Evita was praktisch, verdiepend en direct toepasbaar. We kregem helder inzicht in wat grensoverschrijdend gedrag volgens de Arbowet inhoudt, zoals pesten, discriminatie, (seksuele) intimidatie en agressie. Door te werken met casuïstiek en oefeningen werd snel duidelijk hoe persoonlijk grenzen zijn en wat in de praktijk wel en niet werkt bij het aangeven ervan. Het onderscheid tussen veiligheid en comfort werd scherp neergezet. Evita werkt met duidelijke schema’s, communiceert helder en stemt haar workshop af op de wensen en behoeften van de groep.
Nebile Taş, Opleidingscoördinator Openbare orde en veiligheid
Gemeente Amsterdam
Vanuit TNO HTI heb ik met veel plezier samengewerkt met Evita Lammes. De expertise en betrokken aanpak hebben ons geholpen om sociale veiligheid op een concrete en betekenisvolle manier te versterken. De ontwikkelde workshops zorgden voor meer bewustwording en waardevolle gesprekken binnen onze organisatie. Evita weet een veilige, open sfeer te creëren waarin collega’s echt kunnen leren en reflecteren. Ik beveel haar van harte aan.
Auke de Vries, HR business partner TNO High Tech Industries
Voor een evenement rondom welzijn heb ik Evita gevraagd twee workshops en twee lezingen over sociale veiligheid te verzorgen. Evita dacht actief mee en nam zelf het initiatief om met verschillende collega’s contact op te nemen, zodat de workshops en lezingen goed zouden aansluiten bij de doelgroep. De deelnemers reageerden positief en gaven aan dat zij zich gezien voelden. De sfeer was laagdrempelig en zij hadden het gevoel dat Evita goed aanvoelde wat de groep nodig had. Ik kan Evita dan ook van harte aanbevelen aan iedereen die op zoek is naar een deskundige, betrokken en professionele trainer op het gebied van sociale veiligheid.
Maureen Skiller, Projectleider Studentenwelzijn
Universiteit Utrecht
Evita heeft als expert deelgenomen aan het panel van Taskforce GO! Tijdens de conferentie Eurosonic. Het contact vooraf was heel vlot en prettig en Evita heeft ons van veel input kunnen voorzien tijdens het voorgesprek. Tijdens het panel was de bijdrage van Evita eentje die duidelijkheid bracht, andere perspectieven, soms scherpte en soms juist rust in de discussie. Dankjewel Evita
Annabel Heijnen, voorzitter Taskforce GO! & Head of marketing BumaStemra
Bij de vorige training over integriteit zijn we als groep opgestaan en weggelopen, maar bij jou was het zelfs leuk! Doe je ook standup of heb je gewoon ADHD?
Installateur bij grote semi-overheidsorganisatie in Amsterdam
Evita heeft bij mijn event Free your Mission on stage afgesloten met een knallende talk over Machtswellust. Ik had er alle vertrouwen in dat zij mensen hun ogen zou openen en dat het publiek er nog lang over na zou praten. Dat klopte! Evita mocht het podium met haar energie. Ze durft ALLES te benoemen en te doen op het podium. Gaat in gesprek met het publiek, met een heerlijk tempo (geen saaie momenten met Evita), vertelt beeldend, weet te overtuigen en met een slotscène die ik hier niet zal verklappen. Je moet het meemaken.
Sara Bruinsma, Free your mission
Samen met Evita een podcast opgenomen over hoe je als werkgever grenzen van medewerkers bewaakt. Evita weet met humor en lichtheid tegelijkertijd vakkundig te zijn. Ze heeft mijn luisteraars in MKB van doeltreffende adviezen voorzien. Dankjewel Evita!
Gerhard te Velde, Groeivoer podcast
Erg goede ervaring gehad met Evita voor de teambuildingdag van Wits Utrecht. Ik heb het als heel prettig ervaren dat we van tevoren diverse keren contact met elkaar hebben gehad zodat er een programma op maat aangeboden kon worden waar collega's zich in herkenden. Ze wist zich goed aan te passen aan de doelgroep en de verschillende dynamieken gedurende de workshop. Heel fijn dat we een onderwerp die voor velen toch ook wat ongemak met zich meebrengt een ochtend lang onder de aandacht hebben weten te brengen, waarin humor en serieuze informatie goed werden afgewisseld. Ik raad haar aan!
Renske Rietveld, WITS Utrecht
Erg fijne samenwerking! Evita denkt fijn mee naar de beste fit voor jouw organisatie, heeft veel kennis in huis en levert een fijne training en goede inzichten.
PACT Utrecht, samenwerkende culturele organisaties in Utrecht voor inclusie
Evita gaf een geweldige en interactieve workshop bij ons bedrijf. Ze gaf een aantal goede voorbeelden en liet ons nadenken en ideeën genereren over hoe we de theorie in ons dagelijks werk kunnen integreren.
Amy Kerssens
Studio Samen heeft ons in twee heel fijne, dynamische sessies uitgedaagd om kritisch onder de loep te nemen hoe we als cultureel studentenplatform zo inclusief mogelijk kunnen worden. Er kwamen duidelijke actiepunten uit waar we direct mee aan de slag kunnen, superblij mee!
Hogeschool Utrecht Podium
Op zeer korte termijn heeft Evita ons geholpen met het opzetten van een teamscholing voor de PABO rondom diversiteit en Inclusie. Twee van hun experts verzorgden de training op vakkundige wijze en hebben ervoor gezorgd dat ons team op gelijk kennisniveau kon starten met het opzetten van een inclusievere onderwijsomgeving. We hebben deze scholing als zeer waardevol ervaren. Dank voor de flexibiliteit, gevoeligheid en expertise!
Jesper Bongers, docent bij Avans Hogeschool
Evita is zo'n vrouw die alles in één persoon heeft: slim, empathisch, oog voor de groep en jou als klant, tonnen fijne persoonlijkheid en ze slaat nagels met koppen. Iedere keer wanneer ik met Evita mocht samenwerken, ging ik mijn dag verder met meer energie dan voor we elkaar spraken. Zij is (voor mij althans) een geboren kruisbestuiver, die je over haar materie aan het denken zet. Niet alleen voor één uur, maar waar je nadien (zelfs na jaren) nog over reflecteert. A gift that keeps on giving. Daarnaast is Evita hands on, open en transparant in haar communicatie, fair in prijssetting en levert ze kwalitatieve eindproducten af binnen de vooraf opgestelde deadline. Kortom: het is een waar plezier om met deze vrouw te mogen werken, zo'n samenwerking van de zeldzame soort: eentje die lang blijft nazinderen.
Carolien Vekemans, business development Plan International
Evita biedt precies het buitenperspectief dat nodig is om gedrag bespreekbaar te maken. Kritisch, helder en zonder belerend te zijn.
Chung Hwa Chao, marketeer bol.com
Resultaten van cultuurverandering
Als je een teamcultuur bespreekbaar hebt gemaakt en samen tot een nieuwe cultuur bent gekomen die gedragen wordt, leidt dit tot:
- minder ruis, frustratie en onuitgesproken spanningen.
- duidelijke teamafspraken en verwachtingen.
- betere samenwerking binnen én tussen teams.
- meer plezier en betrokkenheid in het werk.
- een teamcultuur die past bij de organisatie als geheel.
- meer onderling vertrouwen en begrip.
Het kan ook zijn dat sommige medewerkers zich niet meer voelen passen binnen deze cultuur. Zij zullen dan vaak de organisatie verlaten. Dat is niet makkelijk, maar vaak wel beter voor de organisatie als geheel.
Over Evita Lammes
Evita Lammes is de deskundige op het gebied van sociale veiligheid. Haar training, keynotes en advies worden ingezet door onder andere TNO, ministerie OCW en Politie Nederland. Evita bracht het boek Waar ligt de grens? uit in najaar 2025. Evita krijgt elke groep mensen in een verbindend gesprek over hun verschillen in grenzen. Ze is praktiserend vertrouwenspersoon en verschijnt regelmatig in de media over thema’s als sociale veiligheid, PSA (psychologisch en seksueel grensoverschrijdend gedrag) en integriteit. Ze werkt scherp én menselijk.
Ze is zelf als milennial zowel vloeiend in het intersectioneel denken van Gen-Z als de pragmatische praat van Gen-X en ouder.