Teamcoaching: wanneer samenwerken niet vanzelf gaat

Samenwerken gaat niet altijd vanzelf. Teams kunnen vastlopen door misverstanden, verschillen in stijl, onderhuidse spanning, oude conflicten of veranderingen in samenstelling en leiderschap. Hoewel iedereen zijn best doet, komt het team niet verder. De gesprekken die nodig zijn, worden vaak vermeden. Teamcoaching helpt om deze patronen zichtbaar te maken, veiligheid te creëren en opnieuw te bouwen aan gezonde samenwerking.

Problemen waarvoor teamcoaching een oplossing biedt, zijn:

  • terugkerende irritaties of conflicten ervaren
  • moeite hebben met veranderingen
  • spanning voelen, maar niet weten hoe deze te bespreken
  • feedback zien als een persoonlijke aanval
  • afspraken niet nakomen en elkaar daar niet op aanspreken
  • geen duidelijkheid hebben over rollen, verwachtingen of doelen
  • langs elkaar heen werken

Een teamcultuur kan nogal hardnekkig zijn, zeker als dominante personen of groepen hierop hun stempel drukken.

Even sparren over teamcoaching?

Teamcoaching: uit leren spreken wat je liever niet zegt

Om teamcultuur te kunnen veranderen, is het belangrijk om eerst bespreekbaar te maken wat deze is. Eerlijk zijn over het gedrag en er in de onderstroom speelt. In Deep Democracy noemt Myrna Lewis dit 'vissen'. Elke keer als een kleine irritatie niet wordt uitgesproken, wordt dit een vis. Als deze vis lang onderwater, dus onbesproken, blijft, wordt deze steeds groter. Totdat er enorme haaien onder de oppervlakte zitten. Ze raadt aan regelmatig de kleine zaken bespreekbaar te maken.

Dit kunnen jullie zelf doen, maar met een externe facilitator is het vaak iets makkelijker. Evita creëert een veilige, duidelijke structuur waarin teams kunnen onderzoeken wat er écht speelt, zonder verwijten of ongemak. Ze helpt teams om patronen te herkennen, andere keuzes te maken en nieuwe manieren van samenwerken te oefenen. Haar aanpak is nuchter, menselijk en direct toepasbaar. Ze werkt met de realiteit van het team en laat het vanuit hen ontstaan.

Teamcoaching met Evita Lammes

Interventiedag team 

Dit is een intensieve dag voor teams waar urgent een verandering in de cultuur nodig is. Er is bijvoorbeeld een conflict geweest. Evita werkt met het team aan:

  • duidelijkheid over afspraken en werkstijlen
  • het herstellen van vertrouwen
  • het normaliseren van lastige gesprekken
  • het versterken van gezamenlijke doelen

Evita gebruikt werkvormen die veiligheid, inzicht en daadkracht combineren.

Investering:

2.500 gebaseerd op een volledige dag inclusief locatie en lunch

Training 'Waar ligt de grens?'

In deze training neemt Evita een team, afdeling of volledige organisatie mee om te ontdekken waar de grenzen liggen. Ja, er is een gedragscode, maar hoe zit het in de praktijk? We spreken uit wat normaal onbenoemd blijft. Met ruimte voor humor! Medewerkers:

  • leren wat 'grensoverschrijdend' volgens de wet betekent
  • ontdekken het 6G-model om het gesprek voorbij 'ik voel me onveilig' te voeren
  • oefenen met gedrag in casussen en opdrachten

Investering:
1.500 op basis van een workshop van een dagdeel

Ambassadeurs opleiden

De meest aanstekelijke manier om een cultuur te veranderen, zijn mensen die veel invloed hebben binnen de organisatie. In een driedaags traject leidt Evita ambassadeurs op. Hoe kunnen zij een voorbeeldrol nemen en anderen aanspreken zonder zich een politieagent te voelen?

  • Dag 1: Cultuur verkennen: waar staan we en waar willen we naartoe?
  • Dag 2: Active bystandership: hoe draag je bij op jouw manier?
  • Dag 3: terugkomdag met casussen en intervisie

Investering:
900 per deelnemer. Minstens 5 deelnemers

Wat anderen zeggen over Evita

 

 

Resultaten van teamcoaching

Als teamcoaching wordt ingezet om wat er gezegd moet worden naar boven te halen, leidt dit tot:

  • betere samenwerking en minder misverstanden
  • veiligheid om eerlijk te zeggen wat er speelt
  • concretere afspraken en duidelijkere verwachtingen
  • meer onderling begrip en vertrouwen
  • meer energie, betrokkenheid en werkplezier
  • een team dat vooruit kan in plaats van vastloopt

Evita heeft een sterk gevoelig kompas voor onderstroom en groepsdynamiek. Ze benoemt wat er gebeurt op een manier die teams veilig en bruikbaar vinden. Ze werkt met warmte en scherpte, zonder spanning uit de weg te gaan.

Over Evita Lammes

 

Evita Lammes is de deskundige op het gebied van sociale veiligheid. Haar training, keynotes en advies worden ingezet door onder andere TNO, ministerie OCW en Politie Nederland. Evita bracht het boek Waar ligt de grens? uit in najaar 2025. Evita krijgt elke groep mensen in een verbindend gesprek over hun verschillen in grenzen. Ze is praktiserend vertrouwenspersoon en verschijnt regelmatig in de media over thema’s als sociale veiligheid, PSA (psychologisch en seksueel grensoverschrijdend gedrag) en integriteit. Ze werkt scherp én menselijk.