Leiderschap wanneer het spannend wordt

Leiderschap is eenvoudig wanneer alles goed gaat. Maar het echte werk begint wanneer gesprekken gevoerd moeten worden die spanning met zich meebrengen: gesprekken over gedrag, grenzen, samenwerking, integriteit of signalen van ongewenst gedrag.

Veel leidinggevenden willen zorgvuldig zijn, maar voelen tegelijkertijd onzekerheid, loyaliteit naar hun team en de verantwoordelijkheid naar de organisatie. Daardoor worden lastige gesprekken soms uitgesteld of afgevlakt, met alle gevolgen van dien.

Sociale veiligheid begint bij leiders die richting geven én menselijk blijven — juist als het spannend wordt.

Waar lopen leiders tegenaan?

Leidinggevenden herkennen vaak één of meer van deze situaties:

  • zij vinden het lastig om het gesprek aan te gaan over gedrag
  • medewerkers laten niet altijd het achterste van hun tong zien door de machtsrelatie
  • grensoverschrijdend gedrag wordt geminimaliseerd vanuit zorg om “gedoe”
  • verschillen tussen generaties zorgen voor misverstanden
  • het is moeilijk om menselijkheid en duidelijkheid te combineren
  • leidinggevenden beseffen niet altijd hoe groot hun invloed is
  • verantwoordelijkheid geven en nemen raakt snel uit balans

Wanneer leiders geen handvatten hebben voor deze situaties, raakt het vertrouwen in leiderschap en veiligheid snel onder druk.

Evita helpt bij leiderschapsontwikkeling

Het goede gesprek

Beoordelingsgesprekken zijn veranderd. Medewerkers hebben meer te zeggen dan ooit. Hoe ga je daar als leider mee om?

Voer het goede gesprek>

Integriteit

Doen wat je zegt en zeggen wat je doet. Het klinkt simpel, maar compliance vindt er ook iets van. Hoe maak je dit als leider nu praktisch?

Integriteit in de praktijk>

Nieuwe leiders

Mensen die starten als leider vinden het vaak moeilijk impopulaire keuzes te maken. Hoe zorg je voor zelfverzekerdheid én een veilige sfeer?

Veiligheid voor nieuwe leiders>

Psychologische veiligheid

Wat is het verschil tussen sociale veiligheid en psychologische veiligheid? En welke tools kun je inzetten in teams?

Praktische psychologische veiligheid>

Sociaal leiderschap

Leidinggeven vanuit vertrouwen en verbinding. Hoe doe je dit in de praktijk en houd je het organisatiebelang ook in beeld?

Word een sociale leider>

Hoe Evita leiders helpt om stevig en menselijk te sturen

Evita helpt leidinggevenden om spanning niet langer te vermijden, maar te dragen. Zij werkt met echte casuïstiek en situaties die in organisaties spelen. Leiders leren hoe zij:

  • sociale veiligheid vormgeven in hun dagelijkse werk
  • duidelijke grenzen stellen zonder hard te worden
  • gesprekken voeren over gedrag, verwachtingen en beleving
  • hun machtspositie herkennen en verstandig hanteren
  • voorbeeldgedrag tonen zonder zichzelf te verliezen

Eén van de centrale trajecten binnen leiderschap is het tweedaagse programma Sociale Veiligheid.

Leiderschapsontwikkeling met Evita Lammes

Leiderschapstraject sociale veiligheid

Dit traject bestaat uit twee intensieve trainingsdagen, een terugkomdag en één-op-één begeleiding waarin leiders leren:

  • wat grensoverschrijdend gedrag betekent volgens de Arbowet
  • hoe zij gesprekken voeren over gedrag, grenzen en ervaren onveiligheid
  • hoe zij menselijk kunnen blijven én hun rol als leidinggevende stevig invullen
  • hoe machtsdynamiek werkt en hoe zij die bewust en zorgvuldig inzetten

Investering:
900 per deelnemer, met een minimum van 6 deelnemers

Training sociale veiligheid voor leiders

Een compacte training waarin leiders kennismaken met de basis van sociale veiligheid: grensbewustzijn, signalen herkennen, meldingen ontvangen en spanning hanteren. Deze training is geschikt als onderdeel van bredere cultuurontwikkeling.

Waar kunnen de leiders na de training?

  • drempels die de machtsverhouding opwerpt verlagen
  • het gesprek voorbij 'ik voel me onveilig' voeren met medewerkers
  • inhoudelijk duidelijk zijn zonder grenzen te overschrijden

Investering:
1.500 op basis van een workshop van een dagdeel

Consultancy en coaching in sociale veiligheid

Evita begeleidt organisaties in wat er nodig is om leiderschap en cultuur op één lijn te brengen. Zij adviseert MT’s, HR en directies over patronen, risico’s en gewenste gedragsinterventies.

Voor individuele leidinggevenden die willen groeien in hun rol, spanning beter willen hanteren of willen leren hoe zij zuiver en krachtig communiceren in complexe situaties biedt ze één op één begeleiding. Ze kunnen hun casussen vertrouwelijk voorleggen en krijgen direct een spiegel en advies. Waar wenselijk stellen we een plan op ter verbetering en regelen borging hiervan.

Investering:
Op aanvraag

Wat anderen zeggen over Evita

 

Resultaten van sociaal veilig leiderschap

Sociaal veilig leiderschap herken je aan:

  • leiders die het goede gesprek niet uitstellen, maar voeren
  • meer duidelijkheid over gedrag, verwachtingen en grenzen
  • minder ruis over integriteit, samenwerking en incidenten
  • een veilige cultuur waarin mensen zich durven uitspreken
  • medewerkers die meer vertrouwen hebben in hun leidinggevende
  • een stevig fundament voor sociale en psychologische veiligheid

Sterk leiderschap is de motor achter elke gezonde organisatiecultuur. Met hun voorbeeldrol staat of valt de sociale veiligheid. Ze creëren teams die de beste resultaten kunnen neerzetten omdat ze niet worden afgeleid door gedoe.

Over Evita Lammes

 

Evita Lammes is deskundige sociale veiligheid. Haar training, keynotes en advies worden ingezet door onder andere TNO, ministerie OCW en Politie Nederland. Evita bracht het boek Waar ligt de grens? uit in najaar 2025. De eerste editie verkocht binnen dat jaar uit en het werd genomineerd voor managementboek van het jaar. Haar tweede boek in samenwerking met verpleegkundige Rianne van Gerven over grenzen in de zorg verschijnt in najaar 2026.

Evita krijgt elke groep mensen in een verbindend gesprek over hun verschillen in grenzen. Van timmerlieden tot vermogensbeheerders tot neurowetenschappers. Ze is praktiserend vertrouwenspersoon en verschijnt regelmatig in de media over thema’s als sociale veiligheid, PSA (psychologisch en seksueel grensoverschrijdend gedrag) en integriteit.